Gibt es bei Ihnen mehr als Obst und kostenlose Getränke?

Gutes Personal zu finden kostet Geld.
Gutes Personal zu verlieren auch!

Wir helfen Ihnen, die passenden Kandidaten zu finden und zeigen Ihnen wie Sie die Mitarbeiterbindung stärken 

Fachkräftegewinnung gehört aktuell zu den wichtigsten Themen in der Wirtschafts- und Arbeitswelt. Die Folgen von chronischer Unterbesetzung oder Fehlentscheidungen bei der Besetzung von Positionen sind weitreichend: Überlastung einzelner Abteilungen, Produktivitätsverlust und sinkende Arbeitsmoral.

Das Finden geeigneter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist nur der erste Schritt: Denn natürlich wollen Sie die besten Talente langfristig an Ihr Unternehmen binden. Damit das gelingt, müssen Sie mehr als nur ein ordentliches Gehalt, frisches Obst und kostenlose Getränke bieten.

In einer zunehmend digitalen Welt, stehen viele Führungskräfte vor komplexen Herausforderungen. Mitarbeiterführung bedeutet nicht nur die Fähigkeiteit, Mitarbeiter optimal einzusetzen und zum Handeln zu bringen, sondern zu motivieren und ihnen eine Richtung aufzuzeigen. 

Auch und gerade wegen der zunehmenden Digitalisierung, gehört der persönliche und zwischenmenschliche Kontakt selbstverständlich dazu. 

Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeitenden von Anfang an. Digital, persönlich, in Workshops und in der Praxis. 

„Ich stelle Menschen ein, die klüger sind als ich und dann mache ich ihnen den Weg frei.“

Lee Iacocca, Ford

Teure Fehlbesetzungen vermeiden

Mit uns erhalten Sie einen klaren und vollständigen Einblick in die Vertriebsfähigkeiten Ihres Teams oder neuer Vertriebskandidaten. Unsere gründlichen und umfassenden Vertriebsbewertungen, sind das ideale Werkzeug, um die Vertriebsleistung Ihres Unternehmens auf ein höheres Niveau zu bringen.

Wir untersuchen und berichten über die Entwicklungspotenziale Ihres Teams. Der Bericht hilft Ihnen, die Talententwicklung Ihres Teams zu erkennen oder die Übereinstimmung eines Kandidaten mit einer freien Stelle zu bewerten.

Die Wirksamkeit des eigenen Führungsverhaltens steigern

Eine gute Kommunikation ist im Berufsleben allgemein, aber vor allem auch in der Führung von Mitarbeitern sehr wichtig. Gerade für das Mitarbeitergespräch ist dies sehr entscheidend.

Das Mitarbeitergespräch ist ein wertvolles Führungsinstrument, das für Vertrauen zwischen Führungskraft und Teammitglied sorgt – wenn es richtig gemacht wird. 

Wir untersuchen und berichten über die Entwicklungspotenziale Ihres Teams. 

MitarbeiterInnen halten und binden

Mitarbeiterfluktuation ist nicht nur teuer, sondern wirkt sich zudem negativ auf den Teamgeist und die Arbeitsatmosphäre aus. Eine Unternehmenskultur, in der sicher und offen kommuniziert wird, ist entscheidend für das Engagement und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch Priorisierung von Anerkennung und Wertschätzung, transparentes Feedback und sinnvolle betriebliche Benefits gute MitarbeiterInnen wirklich halten können.

Unsere Vorgehensweise:

1. Klarheit schaffen

Wer sind meine besten Performer und welche Kompetenzen besitzen sie?

Wir verwenden einen umfangreichen Online-Fragebogen, der alle Kompetenzen eines Vertriebsprofis abbildet. (Für Führungskräfte gibt es eine erweiterte Version des Assessments, einschließlich spezifischer Managementfähigkeiten wie Coaching, Motivation, und Rekrutierung).

2. Fehleinstellung vermeiden

Gibt es eine angemessene Übereinstimmung zwischen meiner freien Stelle und diesem Kandidaten?

In einer Gesamtübersicht bietet der Bericht alle Informationen und deren Ergebnisse zu jeder der 24 Vertriebskompetenzen auf einen Blick. Sie erkennen, ob der Kandidat die erforderliche Anforderungen erfüllt und können das Onboarding Ihres neuen Vertriebskollegen beschleunigen.

3. Identifikation fördern

Wo setze ich Prioriräten bei der Personalentwicklung?

Anhand dieser gründlichen Analyse und ihren detaillierten Einblicke, können Sie sofort mit der Entwicklung Ihres Teams beginnen. Wir erarbeiten gemeinsam die entsprechenden Maßnahmen, um die Leistung Ihres gesamten Teams zu verbessern und die Mitarbeiterbindung und Motivation zu erhöhen.

Der nächste Schritt...

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wir finden das richtige Konzept
 
 

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